Choisir ASAE c’est avoir accès à des solutions 360° pour
vous accompagner dans la gestion de votre entreprise,
quel que soit votre domaine d’activité.

  • Optimisation de votre organisation administrative
  • Élaboration de prévisionnels et de plans de financement
  • Facturation de vos clients
  • Étude de vos coûts de revient
  • Suivi de trésorerie
  • Analyse de vos comptes de résultat et bilans
  • Mise en place de tableaux de bord de suivi de votre activité
  • Préparation de vos rendez-vous avec votre expert-comptable et votre banquier

C’est choisir un partenaire de proximité pour des prestations de qualité en Nord Isère

Ma formation pluridisciplinaire, mes 20 années d’expérience dans la gestion d’entreprise et ma capacité d’écoute vous garantissent la possibilité d’avoir accès à des conseils de qualité adaptés à vos besoins et à un coût maîtrisé.

C’est travailler avec une équipe dont les valeurs sont l’expertise, la proximité, le pragmatisme et la disponibilité.

Notre équipe est composée de collaborateurs formés en comptabilité, gestion, RH et social.

Nous avons à cœur d’être proches de nos clients afin que nous puissions nous rencontrer très facilement et très rapidement, si besoin.

C’est pourquoi nous intervenons prioritairement sur un secteur géographique délimité par Belley au nord, Chambéry à l’est, Bourgoin Jallieu à l’ouest et Voiron au sud, soit à moins de 30 mn de chez vous.

C’est s’assurer de la confidentialité des informations traitées et analysées par notre équipe.

C’est bénéficier de la puissance d’un réseau de professionnels de l’entreprise

  • Besoin de comprendre votre cotation Banque de France ?
  • À la recherche d’un conseiller juridique ? d’un gestionnaire de paie ? d’un expert-comptable ? d’un banquier ?
  • En quête d’un organisme de soutien aux entreprises ?
  • Recherche d’un cautionnement de la BPI ?

Je peux vous proposer des contacts privilégiés avec tous ces interlocuteurs.

 

N’hésitez pas à nous contacter.
Nous échangerons sur vos besoins et établirons ensemble une feuille de route adaptée.

Les succès d’ASAE

Mise en place d’un logiciel de facturation pouvant ensuite évoluer vers un ERP (logiciel de gestion globale d’une entreprise) dans une entreprise dont le CA est proche d’1 million d’€.

Constitution du dossier de rachat d’une entreprise (CA : 600 K€, 4 salariés)

  • Audit et analyse des derniers bilans et compte de résultat avant reprise
  • Entretiens avec les vendeurs
  • Dossier de présentation du projet global aux futurs partenaires de l’entreprise : banques, assurances, BPI, initiative Nord Isère
  • Prévisionnel sur 3 ans et plan de financement
  • Recherche de financements du rachat (banques, caution BPI, obtention d’un prêt d’honneur auprès d’Initiative Nord Isère)
  • Accompagnement auprès du juriste et de l’expert-comptable
  • Démarches administratives lors du rachat (chambre des métiers, greffe, INSEE …)

Obtention de subventions à fonds régional et européen pour l’acquisition de matériel pour 2 entreprises du Nord Isère (50 000€ et 85 000€)

Accompagnement à la gestion de la croissance soutenue d’une entreprise qui réalise plus de 2,5 M€ de chiffre d’affaires

  • Audit, analyse et amélioration du process administratif et de facturation
  • Mise en place d’outils à l’amélioration de la trésorerie : affacturage, gage sur stocks adossé à un crédit de campagne
  • Recherche de financements pour les investissements matériels
  • Création de tableaux de bord de suivi de l’activité (prestations, livraisons, achats, stocks)
  • Analyse des prix de revient et identification d’axes d’amélioration de la marge de production
  • Montage et gestion de projets de l’entreprise
  • Apport de crédibilité du chef d’entreprise auprès de ses partenaires financiers, de son expert-comptable

Obtention d’une aide à l’embauche de 5 000€ pour les contrats signés en 2018 (convention de revitalisation)